Hoje em dia, é fundamental para todo gestor de supermercados saber como fazer um bom controle de estoque. O mercado está cada dia mais competitivo e novos recursos tecnológicos são criados diariamente para facilitar o processo de venda de produtos e serviços. Portanto, mais do que nunca, você deve investir na melhor estrutura logística para não ficar para trás. Confira abaixo 4 dicas para manter uma gestão de controle de estoque de forma eficiente e lucrativa.
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Invista em um software de gestão de estoque
Em primeiro lugar, é imprescindível investir em um bom sistema de gestão de estoque. Esse é o primeiro passo para automatizar tarefas repetitivas e manuais que demandam muito tempo. Otimizar esses pequenos processos libera esse tempo para ser utilizado em setores mais estratégicos e que demandam mais criatividade ou contato direto com o consumidor.
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Tenha controle sobre o fluxo de entradas e saídas de produtos
Tanto para evitar que existam produtos parados nos estoques sem sair quanto para evitar que algum produto fique em falta é interessante manter um registro do fluxo de entrada e saída de todos os produtos do seu supermercado. Com base nisso, é possível planejar estratégias de liquidação de estoque e também mensurar a demanda local por determinados produtos.
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Acerte na precificação dos produtos
Investir um sistema que faça a precificação ideal dos seus produtos ajuda manter sempre uma margem de lucro positiva. Enquanto preços muito altos podem afastar a clientela, preços muito baixos podem comprometer o fluxo de caixa. Portanto, ter um programa que calcula e leva em conta as variáveis de: custo, preço de venda e imposto relativo ao produto é um grande diferencial na hora de aumentar o lucro líquido da sua empresa.
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Fique atento o prazo de vencimento dos produtos
Ter o registro minucioso do prazo de validade, do fornecedor e dos lotes exatos de cada produto da sua loja pode parecer um pequeno detalhe, porém é de suma importância para o controle de qualidade de todo o estoque. Essas informações ajudam a prevenir devoluções e insatisfação por parte dos clientes ao mesmo tempo que podem ser usadas como base para o planejamento de estratégias promocionais de fim de estoque, como dar descontos na compra de determinados produtos.
Conclusão
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